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企  業(yè)  文  化

企業(yè)精神——團結(jié)、敬業(yè)、求實、創(chuàng)新

    公司文化的靈魂和精髓重點在于“敬業(yè)”和“創(chuàng)新”，關(guān)鍵在于“團結(jié)”與“求實”?！皥F結(jié)”，以公司規(guī)劃和目標為中心，全體員工心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩去面對工作和生活；“敬業(yè)”，奉獻全部的心力、心血、心智，通過崗位實踐實現(xiàn)人生的價值和企業(yè)的宏偉目標；“求實”，唯真、求真、創(chuàng)真，做到踐行職責(zé)、勇于探索、敢于負責(zé)、善于提高；“創(chuàng)新”，思維創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。

質(zhì)量方針——質(zhì)量管理，科技致勝   

    堅持在市場競爭中以質(zhì)量為生命之本，提升企業(yè)信譽，以誠信經(jīng)營爭取客戶信任，確保以客戶為中心的理念得以最好的實施，確保能夠識別和滿足客戶不斷提高的產(chǎn)品要求和服務(wù)要求；以開拓創(chuàng)新產(chǎn)品的新性能、新用途為企業(yè)發(fā)展的重要目標，堅持產(chǎn)品和質(zhì)量管理體系的同步改進，促進公司不斷發(fā)展。

環(huán)境方針——科技為先，規(guī)范為本

    以保護環(huán)境為已任，以科技創(chuàng)新為動力，不斷加大產(chǎn)品生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)的環(huán)保投入。注入品牌更多的環(huán)保新元素，打造海拓百年品牌；通過主動參與國際化競爭，追蹤國家環(huán)保、節(jié)能的法律法規(guī)，原料采購全球化，生產(chǎn)工藝先進化，管理規(guī)范化，產(chǎn)品開發(fā)和研制科學(xué)前沿化，以此成就百年基業(yè)。

行動準則——面向市場 主動出擊；專業(yè)水準 快速反應(yīng)

    以市場為導(dǎo)向，把握市場現(xiàn)狀和變化趨勢，跟進時代發(fā)展需要，抓住機遇，積極應(yīng)對，敢于挑戰(zhàn)，果斷決策，唯此才能決勝千里。以專業(yè)為契機，光大和挖掘品牌特色，堅持高起點拓寬行業(yè)競爭領(lǐng)域，構(gòu)建國際化平臺，加快產(chǎn)品研制和開發(fā)，唯此才能運籌帷幄。

發(fā)展要素——人才、資本、物流、信息流

    人才：把90%的員工培養(yǎng)成崗位技能實干家，把10%的員工打造成職業(yè)經(jīng)理人。

    資本：整合資本運作，將有限的資本更好地服務(wù)于無限的市場。

    物流：貫徹“順暢、安全、高效、降本”的原則，保證生產(chǎn)經(jīng)營有序進行。

    信息：ERP、OA、CRM為平臺，實現(xiàn)社會資源、客戶資源、企業(yè)內(nèi)部資源的共享，提高工作效率，提升公司形象。

管理思想-以人為本

    崇尚以人為本的宗旨，秉承開掘成功之源、創(chuàng)造美好的理念，勵志為中國工業(yè)加油，提升人力素質(zhì)，從而全面提高企業(yè)的生產(chǎn)力。

    管理提升目的圍繞人這一主體，充分發(fā)揮管理效能，調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。使之成為企業(yè)參與競爭的重要資源，成為吸引和保留優(yōu)秀員工的最好公司。

    通過建立和完善管理體系必要制度，確保行政體系和質(zhì)量體系科學(xué)有效地運行，以實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。